Análise da concorrência
Análise SWOT
A análise a seguir destaca os pontos fortes e fracos internos de nossa organização e as oportunidades e ameaças que o negócio enfrenta em nosso ambiente externo. Devemos trabalhar para melhorar nossas áreas de fraqueza. Os pontos fortes do negócio devem ser alavancados para capitalizar as oportunidades externas à medida que surgem, e os planos de contingência foram formulados para lidar com as ameaças propostas pelo meio ambiente.
Pontos fortes
Ø forneceremos preços competitivos para nossos clientes
Ø Diversidade de conjunto de habilidades técnicas
Ø Oferecemos aos nossos clientes um serviço cortês, rápido e confiável
Ø A equipe é composta por pessoal profissionalmente treinado
Ø Somos uma organização de aprendizagem e melhoramos constantemente os serviços com base no feedback dos clientes
Ø A equipe de gestão é criativa e se adapta rapidamente
Ø Custo razoável
Ø Ideia inovadora
Ø Produtos de ventiladores de excelente qualidade
Ø Belo design
Ø Capacidade de produção
Fraquezas
Ø Falta de base de clientes configurada
Ø Cadeia de comando um pouco clara
Ø Falta de responsabilização
Ø Modelo facilmente replicável
Ø Estrutura tributária
Ø Preço alto em relação aos produtos locais
Ø Experiência limitada do novo funcionário na empresa
Ø Não existem no mercado players de produtos substitutos bem estabelecidos. Acesso à capital operacional.
Oportunidades
Ø Baixo desempenho dos nossos concorrentes
Ø Temos a oportunidade de nos tornarmos líderes de mercado devido à nossa oferta única
Ø Novas oportunidades para expansão de operações estão disponíveis e o mercado apresenta alto CAGR
Ø Grandes oportunidades para uma forte campanha de marketing, marketing de SEO, tráfego de site e tráfego de mídia social estão disponíveis porque hoje em dia os clientes são bem educados com a forte popularidade da mídia social
Ø Alcance global
Ø Aumento da demanda com o aumento da população
Ø Diversificação para outros produtos elétricos
Ø Oportunidade de exportação
Ø Foco em produtos intensivos em tecnologia
Ø Expansão através de alianças estratégicas
Ø Oferta de serviços e automação
Ameaças
Ø A ameaça são novos concorrentes fortes
Ø Ameaça de mudança nas políticas comerciais do governo
Ø Concorrência de redes já condicionais
Ø Uma ameaça de novos entrantes em um mercado já competitivo
Ø Alta porcentagem de clientes com pequenos negócios imaturos
Ø Risco comercial externo
Ø Mudanças tecnológicas
Ø Aumento do tamanho das matérias primas
Ø Escassez de energia
Ø A falência financeira pode restringir a expansão das linhas de serviço
Ø Perder oportunidades para concorrentes
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